Una guía sobre los niveles de conciencia en equipos y comunidades

Integrando los roles arquetípicos, la escala de Hawkins y el modelo ROUSER

Introducción

Facilitadores, consultores y coaches a menudo observan que los equipos funcionan en diferentes "niveles de conciencia": desde grupos reactivos y desempoderados hasta otros altamente conscientes de sí mismos y orientados por un propósito. Múltiples marcos de trabajo pueden arrojar luz sobre estas etapas de desarrollo. Esta guía explorará e integrará tres de estos marcos: (1) los cuatro roles arquetípicos de conciencia (Víctima, Manifestador, Canal, Ser), (2) la Escala de Conciencia de David R. Hawkins y (3) el modelo de liderazgo ROUSER de Luis Miguel Gallardo (Relaciones, Apertura, Comprensión, Autoconciencia, Empoderamiento, Reflexión). Describiremos cada marco, mostraremos cómo iluminan las etapas de crecimiento en la conciencia y mapearemos sus relaciones; por ejemplo, qué pilares de ROUSER se alinean con estados superiores en la escala de Hawkins o ayudan a un equipo a salir del modo “víctima”. Finalmente, proporcionamos herramientas prácticas, preguntas de diagnóstico y aplicaciones para evaluar el nivel dominante de conciencia de un equipo y guiarlo hacia un mayor empoderamiento, autoconciencia y propósito compartido.

Cuatro niveles de conciencia (roles arquetípicos)

Un modelo útil (popularizado por Michael Bernard Beckwith) describe cuatro niveles arquetípicos o roles de conciencia que un individuo (o grupo) puede experimentar. Estos a veces se resumen como “a mí, por mí, a través de mí, como yo”, indicando la relación percibida entre uno mismo y la vida. Cada etapa representa un cambio en cómo vemos el poder personal, la responsabilidad y la conexión:

• Conciencia de Víctima (“La vida me sucede a mí”): En esta primera etapa, las personas se sienten impotentes, a merced de las circunstancias externas. Los desafíos se ven como cosas que nos suceden, y hay una tendencia hacia la culpa, la frustración o el sentirse castigado por la vida. Existe poca autoconciencia o sentido de agencia; uno cree que no tiene control sobre los resultados. Como describe Beckwith, la persona se ve a sí misma como separada y a menudo pregunta "¿Por qué me pasa esto a mí?". El crecimiento desde esta etapa comienza cuando uno libera la culpa y reconoce cierta responsabilidad personal para cambiar su situación.

• Conciencia de Manifestador (“La vida sucede por/para mí”): En este segundo nivel, uno despierta a su capacidad de moldear la realidad. El individuo se da cuenta de que no es una víctima sino un creador de su experiencia de vida. Esto corresponde a asumir la responsabilidad y ejercer la voluntad e iniciativa personal. Las personas en este nivel a menudo usan el pensamiento positivo, la visualización, el establecimiento de metas y el trabajo duro para manifestar los resultados deseados. Hay empoderamiento y una actitud de "puedo hacerlo": la vida sucede para mí, lo que significa que los desafíos son oportunidades y el mundo puede moldearse para cumplir el propósito de uno. Esta etapa es emocionante y empodera, pero aún puede estar algo impulsada por el ego (enfocada en los deseos y el control personal). El crecimiento al siguiente nivel requiere renunciar a algo de control y ego una vez que uno se ha dado cuenta de que la fuerza de voluntad pura tiene sus límites.

• Conciencia de Canal (o Vaso ) (“La vida sucede a través de mí”): En el tercer nivel, habiendo establecido el poder personal, los individuos (o equipos) comienzan a rendirse a algo más grande. En lugar de insistir en que "yo hago que la vida suceda", la mentalidad cambia a permitir que la vida, el amor o un propósito superior fluyan a través de uno mismo. En términos de Beckwith, uno se convierte en un instrumento o vaso para el bien mayor. Esto requiere fe, apertura y humildad: el ego pasa a segundo plano. Las personas en esta etapa a menudo informan un sentido de flujo o acción guiada, donde las ideas creativas, las soluciones y el "propósito" llegan a través de ellos en lugar de ser exclusivamente de ellos. Es una conciencia más colaborativa y co-creativa: uno podría decir “me alineo con la voluntad de la vida”. Emerge una perspectiva no dual: el reconocimiento de la interconexión y la gracia. Los equipos que operan aquí pueden enfatizar la visión compartida y el servicio, dejando que la sabiduría colectiva lidere.

• Conciencia del Ser (“La vida sucede como yo”): Esta cuarta etapa es un estado de unidad con toda la vida. El sentido de un "yo" separado se disuelve en gran medida: uno experimenta la vida como una expresión de un todo mayor. En términos espirituales, es la realización de “yo y la Fuente somos uno”. Hay una paz profunda, presencia y autenticidad. En lugar de preguntar si la vida va bien o mal, las personas en este nivel simplemente son, respondiendo a la vida desde un lugar de amor y plenitud. En un contexto de equipo, esto podría manifestarse como un grupo que opera con profunda confianza, unidad de propósito y coordinación intuitiva; las decisiones ocurren orgánicamente porque todos están alineados con el mismo ser o misión. Esta etapa corresponde a la iluminación o al potencial más alto de la conciencia, pero se entiende como un continuo en lugar de un logro permanente. Incluso aquellos que alcanzan el "Ser" pueden volver cíclicamente a etapas anteriores bajo estrés (por ejemplo, una crisis puede desencadenar una perspectiva temporal de víctima).

Punto clave: Estos cuatro roles arquetípicos no son etiquetas estrictamente lineales o permanentes: los individuos y los grupos pueden moverse con fluidez entre ellos. Sin embargo, proporcionan una lente útil sobre el desarrollo. En resumen, uno crece de Víctima (impotente, baja conciencia) a Manifestador (hacedor empoderado), luego a Canal (co-creador confiado) y finalmente al Ser (conciencia de unidad). Cada etapa expande la capacidad de responsabilidad, amor y sabiduría.

Escala de Conciencia de David R. Hawkins

El psiquiatra David R. Hawkins desarrolló un Mapa de la Conciencia que asigna valores numéricos a varios niveles de conciencia y emoción humana, desde 0 hasta 1000 (iluminación). Cada nivel en esta escala logarítmica se correlaciona con emociones específicas, percepciones de la vida y formas de ser. El marco de Hawkins a menudo se visualiza como una escalera o espectro: en la parte inferior están los estados más constrictivos y dolorosos (vergüenza, culpa) y en la parte superior los más expansivos (paz, iluminación). Es importante destacar que cualquier nivel por encima de 200 en la escala se considera afirmativo para la vida o "poder" (coraje hacia arriba), mientras que los niveles por debajo de 200 denotan la negación de la vida o "fuerza" (asociados con el sufrimiento, la culpa, la desesperación). A continuación se presenta una selección de niveles clave de la escala de Hawkins:

• Vergüenza (20): El nivel más bajo, marcado por la humillación y un sentimiento de inutilidad.

• Culpa (30): Un estado de reproche y autoreproche.

• Apatía (50): Desesperanza y victimismo, una sensación de "¿para qué molestarse?".

• Sufrimiento (75): Pesar y pérdida, tristeza.

• Miedo (100): Ansiedad y percepción del mundo como una amenaza. (Hawkins señaló que alguien alrededor del nivel 100 vive con miedo y a menudo siente que la vida le sucede a él, lo cual "se corresponde mucho con el victimismo").

• Deseo (125): Anhelo, aferrarse a algo externo para sentirse bien.

• Ira (150): Frustración y agresión, que, aunque negativas, pueden impulsar la acción hacia arriba.

• Orgullo (175): Inflación del ego, actitud defensiva; autoimagen positiva pero dependiente de condiciones externas (aún no es poder real).

• Coraje (200): El punto de inflexión crítico. En el Coraje, uno se hace dueño de su vida y entra en la integridad. Este nivel marca el cambio de la reactividad a la proactividad. Emocionalmente, hay esperanza y determinación: los problemas se ven como desafíos, no como amenazas. El empoderamiento comienza verdaderamente aquí.

• Neutralidad (250): Flexibilidad, capacidad de afrontamiento y un sentido de seguridad interna. "Vivir y dejar vivir": sin apego a los extremos.

• Voluntad (310): Optimismo e intención. Uno está genuinamente abierto al crecimiento, al aprendizaje y a hacer lo que sea necesario.

• Aceptación (350): Perdón, armonía y asumir la responsabilidad del propio papel en la vida. Una persona en la Aceptación ve la realidad más como es, sin resistirse a ella; esto trae equilibrio emocional.

• Razón (400): Comprensión intelectual, ciencia y lógica. Uno tiene la capacidad de análisis significativo, abstracción y objetividad. La creatividad y el intelecto florecen aquí. (Sin embargo, la comprensión puramente intelectual todavía no es la conciencia más elevada de amor o unidad).

• Amor (500): No es amor en el sentido romántico, sino amor incondicional y compasivo. Este nivel se caracteriza por la reverencia, la generosidad y una visión expansiva y edificante de la vida. Alguien en el nivel 500 irradia bondad y prioriza el bienestar de los demás.